台灣口罩國家隊在今年武漢肺炎疫情來襲時，可說是大出鋒頭、名利雙收，包括敏成、恆大及康那香等口罩相關業者，今年上半年的獲利表現都相當出色。
鮮為人知的是盛弘集團旗下熔噴布大廠敏成，在中國口罩業者的削價競爭下，原本有意結束口罩業務，但是卻因為疫情重新打響了「Made in Taiwan」的名號，意外成為許多國家爭相拉攏的對象。
拒炒短線，配合政府防疫政策
面對突如其來的「榮景」，盛弘集團董事長暨執行長楊弘仁並沒有被沖昏頭 ，當有人建議楊弘仁趁著口罩奇貨可居的時候，讓集團旗下掌握口罩關鍵原料熔噴布的敏成也跨足口罩生產時，楊弘仁回絕了這樣炒短線的建議，覺得應該利用這股MIT熱潮，做一些有利於敏成長遠發展的超前部屬，讓敏成的口罩原料業務不至於在疫情過後回到原點。
為配合政府的防疫政策，敏成近期在台灣逐步擴充熔噴布產能。九月下旬，楊弘仁在高雄看了不少廠房，希望找到合適的現有廠房，趕緊裝置機台，進一步提升敏成的產能，協助政府做好今年秋冬防疫的準備。此外，在政府點頭同意後，敏成也為整廠輸出美國而加緊操練中。眼前的一切看似都在往對敏成有利的方向發展。但楊弘仁並未因此而滿足，在他的心中還有一個偉大的計畫─帶領台灣的個人防護裝備(Personal Protective Equipment,PPE)相關廠商一起跨出國門打世界盃。
擁有美國哈佛大學公衛碩士及波士頓大學管理學院、彼得杜拉克管理學院企管碩士學位的楊弘仁開玩笑地說，或許是受到電影《華爾街》(Wall Street)的影響，過往外國人對台灣產生的品質總帶點存疑，但武漢肺炎疫情發生後，改變了這樣的情況，尤其是在口罩等個人防護裝備方面，品質更是獲得國外政府與業者的認同。面對這樣的狀況，台灣一定要想辦法在疫情過後繼續留住或延續些甚麼。
目標打造個人防護裝備生態圈
楊弘仁觀察，這一波肺炎疫情讓各國政府了解在自己國家建置個人防護裝備供應鏈的重要性。因此台灣企業在經營策略的思維上，就不能單純只是想把口罩等防護裝備賣給對方，而是要想到彼此的交集在哪！
敏成除在台灣擴廠，楊弘仁也與整個防疫產業供應鏈廠商廣泛地交換意見，希望能說服同業一起打造完整的個人防護裝備生態圈，未來能以整廠輸出的模式陸續在世界各國，由其是東南亞成功插旗。
台灣的口罩可以做到高品質，熔噴布原料品質是最大的關鍵因素之一。換句話說，掌握原料核心技術的敏成，在這個MIT口罩搶手的年代，若跨足到口罩生產，其實有很大的競爭利基。楊弘仁說，針對個人防護裝備，敏成會專注在自己的強項與核心競爭力，不會因為口罩現在很夯，就跑去生產口罩。他希望結合包括口罩與工具機廠商等在內，一起輔助其他國家建置自主防疫物資產業鏈。
楊弘仁認為，這一波疫情讓各國政府有了憂患意識，長期而言，許多國家的個人防護裝備很可能走向自給自足的狀況。所以相較於短期的個人防護裝備需求，各國政府更在意的可能是個人防護裝備生產的能量。基於這樣的理由，與各國政府或企業合作，整廠輸出並藉此換取股權，生意方能細水長流。否則當每個國家都有自己的個人防護裝備廠商時，可想而知市場可能又是一片紅海。
集團拚轉型聚集生醫電資
個人防護裝備之外，楊弘仁指出，台灣的防疫成績揚名國際，讓全球各國陸續注意到台灣生技產業的實力。展望未來，生醫電資(BioICT)將是台灣邁向國際的新契機。盛弘將持續聚集於集團數位轉型，期結合精準健診的優勢，從疾病往前拉至未病階段，利用精準檢測掌握健康預測，提供個人化的精準照護，期許兩年內完成健康服務電商化的目標，使每一個人都有一朵屬於自己的「盛弘AI健康雲」。
◎文章出處：新新聞1752期 ─【ＣＥＯ想什麼】盛弘楊弘仁攜手台廠打世界盃
